电带娃责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

操办奥运会的人都是新手，保姆这与奥委会的选择有关。详尽规划，小心在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

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至于操办奥运会的经验云云，电带娃当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

但有些时候却是肥尾分布的，保姆这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，小心除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，小心几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

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庞大项目常常被认为是独一无二的，保姆但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，小心有数据和证据的支撑。